Recruiting Services

Nachdem die Anforderungen im Rahmen eines kurzen Briefing-Calls festgelegt wurden, erfolgt die Präsentation der Kandidaten schnell und unkompliziert. Selbstverständlich werden Ihnen nur die besten Fachkräfte, die sowohl den fachlichen Anforderungen als auch der Unternehmenskultur entsprechen, vorgeschlagen.

Ein wesentlicher Vorteil dieses klassischen Headhunting-Services ist das erfolgsbasierte Vergütungsmodell. Dies bedeutet, dass eine Provision erst bei der erfolgreichen Einstellung eines neuen Mitarbeiters fällig wird. Sollte der neue Mitarbeiter innerhalb der ersten sechs Monate das Unternehmen verlassen, wird selbstverständlich ein geeigneter Ersatz präsentiert.

Bei dieser Maßnahme wird ein Teil oder gar der gesamte Recruiting-Prozess für eine gewisse Anzahl an Stellen übernommen. Individuell und bedarfsorientiert kann entschieden werden, welche Recruiting-Aufgaben (u.a. Active Sourcing, Multiposting-Betreuung, Bewerbermanagement, Interview-Führung, usw…) outgesourct werden sollten. Die vollständige Übernahme des gesamten End-to-End-Recruitings ist selbstverständlich auch möglich.

RPO ermöglicht es nicht nur, schnell zusätzliche Recruiting-Kapazitäten aufzubauen, sondern kann auch in Situationen hilfreich sein, in denen spezielle Recruiting-Kenntnisse (z.B. Recruiting von Fachexperten oder Auslandsrecruiting) erforderlich sind.

Beim RPO wird in der Regel ein wöchentliches oder monatliches Zeitbudget definiert und die Abrechnung erfolgt pro Stunde. Dies schafft Transparenz und ermöglicht eine genaue Kostenkontrolle.

Angesichts der aktuellen Lage auf dem deutschen Arbeitsmarkt entscheiden sich vermehrt Unternehmen für die Einstellung von Fachkräften im europäischen Ausland.

Dank eines weitreichenden Netzwerks von Recruiting-Partnern im EU-Ausland sowie umfassender Expertise im Auslandsrecruiting kann in solchen Fällen schnell und unkompliziert die notwendige Unterstützung bereitgestellt werden. Der Support kann dabei in verschiedenen Formen erfolgen, einschließlich Headhunting, Recruiting Process Outsourcing (RPO) und Freelancer-Vermittlung.

Bei einem vorübergehenden Mitarbeiterbedarf ermöglicht der Einsatz von Freelancern oder Interim-Managern spezifische Projekte oder Aufgaben effizient zu bewältigen, ohne langfristige Verpflichtungen einzugehen.

Abhängig vom Bedarf können sowohl inländische als auch aus dem EU-Ausland stammende Profile ausgewählt werden.

Der Einsatz von Freelancern oder Interim-Managern erfolgt auf dienstvertraglicher Basis, wobei die Abrechnung je nach Vereinbarung auf Stunden- oder Tagesbasis erfolgt.

Die richtigen Mitarbeiter für deutsche Standorte können nicht immer im Inland gefunden werden. Insbesondere in spezialisierten Bereichen wie IT, Forschung und Entwicklung (R&D) oder im Gesundheitswesen ist die Erweiterung der Mitarbeitersuche ins Ausland oft sinnvoll.

Durch die Zusammenarbeit mit dem Schwesterunternehmen Envotis können auch Mitarbeiter aus dem Ausland (EU und Drittstaaten) erfolgreich vermittelt werden. Diese Dienstleistung beinhaltet nicht nur die eigentliche Vermittlung, sondern auch eine umfassende Unterstützung während des gesamten Einwanderungsprozesses. Dazu gehört die Steuerung und Übernahme der Kosten für Visa und Übersetzungen sowie die Koordination der Relocation-Maßnahmen.